北方航海公司順利通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證
4月18日至20日,中國(guó)新時(shí)代認(rèn)證中心審核專家一行四人蒞臨北方航海公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系現(xiàn)場(chǎng)審核。在本次審核過(guò)程中,審核組按標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)公司9個(gè)部門(mén)進(jìn)行了審查,并重點(diǎn)審核了總工辦、市場(chǎng)部、生產(chǎn)指揮中心、組裝車間等部門(mén),同時(shí)對(duì)管理層也進(jìn)行了審核,與公司董事長(zhǎng)劉義、總經(jīng)理賈育新和管理者代表郭利穎進(jìn)行了充分的溝通和交流;審核組通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)、查看記錄等形式,對(duì)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的完成情況以及全過(guò)程的控制情況進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查,對(duì)在執(zhí)行《質(zhì)量手冊(cè)》等體系文件的有效性、適應(yīng)性、充分性方面進(jìn)行了審核。經(jīng)過(guò)三天緊張的現(xiàn)場(chǎng)審核,審核組對(duì)各部門(mén)貫徹質(zhì)量管理體系工作情況以及生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理方式進(jìn)行了全面細(xì)致的審核,充分肯定了公司“技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、誠(chéng)實(shí)守信、用戶至上”的質(zhì)量方針。一致認(rèn)為公司依據(jù)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)建立和實(shí)施的質(zhì)量管理體系符合標(biāo)準(zhǔn)要求,體系運(yùn)行正常,能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo),公司具有自我完善的能力;設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過(guò)程受控,有能力提供滿足顧客要求和法律法規(guī)要求的產(chǎn)品,體系運(yùn)行有效,順利通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)審核,確保了公司質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作的連續(xù)性和有效性,進(jìn)一步證明了公司產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)的高質(zhì)量水平,為后續(xù)產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣,提供了有力保障。
審核組對(duì)公司質(zhì)量體系運(yùn)行給予了充分的肯定,同時(shí)也指出了體系運(yùn)行和推廣中的不足,提出了寶貴的建議。公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)對(duì)本次審核工作給予了高度重視和配合,使審核順利進(jìn)行。劉義董事長(zhǎng)對(duì)審核專家表示感謝并指出:雖然我們順利通過(guò)了現(xiàn)場(chǎng)審核,但質(zhì)量管理工作仍有許多需要改進(jìn)的地方,對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要深度反思,舉一反三,我們一定要用心做事,找出差距,質(zhì)量體系運(yùn)行不能只停留在形式上,要切切實(shí)實(shí)地按照要求開(kāi)展管理工作,以提高員工的質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)一步提升公司的管理水平。
錦州北方航海儀器有限公司始建于1961年,現(xiàn)為中國(guó)船舶工業(yè)聯(lián)營(yíng)企業(yè),遼寧省高新技術(shù)企業(yè),遼寧省“守合同、重信用”企業(yè),是國(guó)家重點(diǎn)支持發(fā)展的船舶配套廠家。經(jīng)過(guò)半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展,公司現(xiàn)已成為國(guó)內(nèi)生產(chǎn)船舶、艦船專業(yè)儀器儀表和電器設(shè)備的主要配套廠家。公司自2000年開(kāi)展質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作以來(lái),經(jīng)過(guò)貫標(biāo)、質(zhì)量體系文件發(fā)布、內(nèi)審、管理評(píng)審等一系列過(guò)程和活動(dòng),質(zhì)量管理體系在不斷完善中發(fā)展。全體員工在體系“持續(xù)改進(jìn)”原則的指引下,以產(chǎn)品質(zhì)量為關(guān)注焦點(diǎn)的理念不斷增強(qiáng),形成了按文件要求工作的好習(xí)慣,同時(shí)公司不斷完善規(guī)章制度和工作程序,建立了持續(xù)改進(jìn)的有效機(jī)制,管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,有利地促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展,成效顯著。
在質(zhì)量管理體系建設(shè)過(guò)程中,公司加強(qiáng)宣教教育,使全體員工的責(zé)任意識(shí)、管理意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)得到增強(qiáng),積極主動(dòng)參與到公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中;加強(qiáng)操作流程的規(guī)范,風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制,使業(yè)務(wù)管理水平得到進(jìn)一步的提高;加強(qiáng)內(nèi)部的審核管理,進(jìn)一步加強(qiáng)自我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、自我改進(jìn)、自我完善的機(jī)制;加強(qiáng)管理文件的修改和完善,對(duì)設(shè)計(jì)管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、行政事務(wù)管理等方面的30余個(gè)文件進(jìn)行規(guī)范,使其符合國(guó)家、行業(yè)規(guī)定要求,促進(jìn)了公司內(nèi)部管理的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化,為公司實(shí)現(xiàn)全面的科學(xué)管理奠定基礎(chǔ)。公司的目標(biāo)不僅僅是獲得一張質(zhì)量體系認(rèn)證證書(shū),最重要的是在今后的工作中要持續(xù)依據(jù)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施規(guī)范化管理,不斷發(fā)現(xiàn)質(zhì)量體系運(yùn)行過(guò)程中存在的不合格因素,有效地分析并加以改進(jìn),從而為客戶帶來(lái)更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),更好地滿足用戶要求,提高用戶滿意度。
質(zhì)量管理體系的建立和貫徹運(yùn)行,將有助于公司不斷提升質(zhì)量管理水平,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中樹(shù)立良好的企業(yè)形象和信譽(yù),對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。今后,公司將認(rèn)真貫徹體系要求,進(jìn)一步提高全員質(zhì)量意識(shí),促進(jìn)每位員工各司其職、各盡其責(zé),推動(dòng)公司生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等工作再上新臺(tái)階,為做大、做強(qiáng)北方航海品牌做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
北方航海公司綜合辦
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